Bolsa Multifuncional 25L com Suporte para Carrinho Personalizada MC514P
Bolsa multifuncional de 25 litros em poliéster 300D e PU, seis compartimentos externos com ímã, suporte para carrinho de bebê e interior com divisórias.
Pronta Entrega: produção em 7 dias úteis após a aprovação da arte.
- Ficha técnica
- Material Poliéster 300D e PU
- Medidas 300 x 500 x 170 mm
- Capacidade 25L
Sobre este produto
A MC514P é uma bolsa multifuncional em poliéster 300D e PU, com interior em 210D forrado em nylon. Tem seis compartimentos externos com botão de ímã, um com zíper, alça de ombro ajustável com detalhes em PU, alça de mão em PU, suporte para carrinho de bebê, quatro divisórias internas e base reforçada em PU. Mede 30 x 50 x 17 cm e comporta cerca de 25 litros.
O suporte para carrinho e os compartimentos com ímã fazem dela uma bolsa maternidade completa.
Indicada para kits de licença-maternidade e paternidade, ações de RH e presentes para colaboradores. Lotes a partir de 30 unidades e produção em 7 dias úteis após a aprovação da arte.
Qual escolher? Com bolso para lenços, a bolsa MC511P. Nécessaire com divisórias, a nécessaire 19203.
- Material: poliéster 300D e PU, interior em nylon
- Medidas: 30 x 50 x 17 cm (A x L x P)
- Capacidade: 25 litros
- Condições: Pronta Entrega, mínimo 30 unidades, faturamento mínimo R$ 1.000,00 por produto, produção em 7 dias úteis após a aprovação da arte
Perguntas frequentes
- Quanto custa a bolsa MC514P personalizada?
- O valor depende da quantidade e da arte. Envie o número de peças e a sua logo pelo WhatsApp e a Enova responde com o orçamento em até 4 horas úteis.
- Como funciona a personalização com a marca da empresa?
- Você envia a arte, a Enova monta o layout com a sua marca e só produz depois da sua aprovação. A produção leva 7 dias úteis após a aprovação.
- Qual é a quantidade mínima e quem pode comprar?
- Mínimo de 30 unidades e faturamento mínimo de R$ 1.000,00 por produto. A Enova atende empresas com CNPJ que compram brindes para uso corporativo, com entrega para todo o Brasil.
